风起云涌，建材、家居行业如何在内卷中“破浪前行”？

当前，全球经济格局复杂多变，建材，家居行业站在了转型升级的十字路口。从贸易摩擦的涟漪到消费趋势的巨变，每一个变量都在考验着企业的韧性与智慧。

康棒·家观察到，在关税壁垒与市场竞争的双重压力下，中国建材、家居行业正展现出强大的适应能力，将挑战转化为升级的动力，探寻一条从“产品输出”到“品牌与价值输出”的跃迁之路。

宏观分析：市场新蓝海与出海模式

市场新格局：

规模持续扩张： 2025 年全球家居装饰市场的收入估值为 7474 亿美元，预计 2025 年至 2033 年，该市场的年均复合增长率将达到 3.6%。

到 2033 年，全球建材、家居的市场规模预计将突破9919亿美元。
 

“中国制造”的地位：中国是全球最大家具出口国（占全球出口额约 35%）， 尽管面临来自越南、墨西哥等国的竞争，但中国作为全球家具生产及出口核心的地位依然稳固。

需求分化明显： 欧美消费者偏好环保、智能及设计感的家居；新兴市场的消费者则更看重产品的性价比、实用性与多功能性。

出海模式：

中国企业的出海路径正变得立体而多元：

传统贸易： 大型采购商通过 B2B 渠道出口。

跨境电商风起： 借助独立站、亚马逊、TikTok Shop 等平台， DTC 模式让中国品牌得以直接触达全球消费者，品牌故事与用户反馈的闭环加速形成。

资本与品牌出海： 头部企业通过海外并购或自建品牌，直接切入主流市场全球贸易环境的改变，是当前建材、家居行业出海面临的最直接挑战。关税政策的调整，增加了中企的出口成本，削弱了价格优势，迫使企业调整出口策略。
 

国际环境：关税壁垒下的供应链重构
 

全球贸易环境的改变，是当前建材、家居行业出海面临的最直接挑战。关税政策的调整，增加了中企的出口成本，削弱了价格优势，迫使企业调整出口策略

美国： 政策的不确定性高悬。若对华家具关税大幅提升，将直接冲击中国产品的价格竞争力。相较之下，其他国家享受的较低税率，会促使全球采购格局加速重组。

俄罗斯： 针对特定品类（如带滑轨的金属家具配件）突然征收高额关税（从 0% 到超 55%），显示出贸易保护主义的针对性，迫使中国企业需重新评估该市场的成本和策略。

加拿大： 早前对中国核越南进口的软体家具实施征收 295% 关税实现反倾销。

欧洲： 虽然多数家具品类仍适用最惠国税率，但欧盟及英国对环保合规（如FSC认证）、增值税（VAT）的严格监管，构成了隐形的“绿色壁垒”。合规成本已成为出口的必要考量。

重构中的全球供应链

关税、地缘政治、物流成本等多重因素，正加速全球供应链的重构，区域化、近岸外包趋势明显。

中国建材、家居行业不再仅将产品销往全球，更开始在全球布局产能，如在东南亚、东欧、马来西亚、墨西哥等地设厂，构建更具韧性的跨国供应链体系，以灵活应对各国关税与贸易政策的变动。

国内市场的饱和与优势重塑

出海，对于许多中国建材、家居行业而言，不仅是拓展市场的“选择题”，更是关乎生存与发展的“必答题”。

国内市场的压力

宏观环境： 国内房地产的下行趋势和建材行业低迷状态导致全国建材家居行业变革与冲突不断，导致市场从增量竞争转向存量博弈，企业必须摆脱对地产红利的依赖，寻找新的增长引擎。

行业竞争加剧： 价格战硝烟弥漫，挤压了行业的合理利润空间。为争夺市场份额，部分企业陷入现金流博弈，进一步加剧了内卷。在此背景下，“走出去”成为寻找新蓝海、获取新增量的重要突破口。

消费需求跃迁： 消费者从购买单一产品转向寻求整体家居解决方案，对“全屋定制”、“智能家居”、“空间美学”的需求高涨。这要求企业具备强大的整合能力和敏捷的市场响应能力。

中国制造的坚实底气

然而，压力之下，中国家具家居产业出海拥有无可比拟的“王牌”：

全球完善的供应链生态： 从原材料集散、零部件配套到成品制造、物流运输，形成了高度协同、反应快速的产业集群。这种规模效应和效率优势，是许多新兴制造国短期内难以复制的。

设计与工艺的飞跃： 新生代设计师崛起，中国设计与国际潮流同频共振。越来越多的原创设计在国际舞台崭露头角，为中国品牌注入了文化与审美的附加值。

成本优势与性价比竞争力： 在保持成本优势的同时，中国企业正通过数字化转型，实现小批量、多批次的柔性生产，能够快速满足全球不同市场的个性化订单需求。

机遇洞察与破局之道

在变局中，危与机从来都是并存的。关键在于如何洞察先机，并找到适合自己的破局路径。

机遇的风口在哪里？

海外需求复苏与升级： 后疫情时代，家居品质消费升级，对智能、环保、个性化家居产品需求增长。

新兴市场红利爆发： 东南亚、中东等地的城市化与中产阶级崛起，正催生一个增量市场。这些地区往往也是中国产业链转移和区域合作的战略要地。

政策红利加持： 中国持续推动“一带一路”合作，RCEP 等自贸协定的生效，有效降低了区域内贸易的关税壁垒和制度性成本。

出海，已成增长的关键引擎

在过去的2025年，众多A股上市家居企业中，拥有海外业务的公司，其业绩增长韧性和表现普遍优于仅依赖国内市场的企业。

出海业务，正从“可选项”变为“必选项”，成为企业穿越周期、实现可持续发展的“隐形冠军战略”的重要支柱。